
ICM PER MIGLIORARE COMPETITIVITA' E PERFORMANCE
I NOSTRI SERVIZI
BUSINESS MODELLING

Progettare il Business Model per innovare, battere la concorrenza o superare situazioni di crisi
Il Business Model è l'insieme delle soluzioni organizzative e strategiche con le quali l'impresa acquisisce vantaggio competitivo e rappresenta le modalità con cui un’organizzazione crea valore attraverso i propri prodotti e servizi.
BUSINESS IMPROVEMENT

Miglioramento continuo come chiave del successo
Costruire una cultura di miglioramento continuo non è solo l'esecuzione di alcuni progetti di Process Improvement. E' necessario che i risultati rimangano nel tempo e il miglioramento continuo entri nel tessuto stesso dell'organizzazione.
Una cultura del miglioramento continuo è fondamentale per le prestazioni
dell'azienda e la sopravvivenza in un'epoca di profonda e accelerata disgregazione.
STRATEGY DEPLOYMENT

Pianificare e governare l’esecuzione della strategia definita, monitorando obiettivi e risultati
Molto spesso l’ostacolo allo sviluppo del business non è rappresentato dall’inadeguata formulazione dell’indirizzo strategico, ma dalla difficoltà di allineare e focalizzare l’Organizzazione alla sua attuazione e alla misura degli obiettivi attesi.
BUSINESS PROCESS MODELLING & MANAGEMENT

Raggiungere performance operative di eccellenza per accrescere
competitività e profitto
L’ostacolo al miglioramento della competitività spesso non dipende dall’inadeguata percezione del fabbisogno di cambiamento, ma dalla difficoltà di definire e realizzare la trasformazione delle performance dei processi da migliorare.
GETTING THE CHANGE

Conseguire i risultati attesi con la condivisione e il coinvolgimento delle risorse
Molte iniziative di cambiamento non portano ai risultati attesi perché lo stato futuro e i suoi obiettivi non sono stati progettati, condivisi e implementati con la diretta partecipazione delle Risorse coinvolte e dell’intera Organizzazione.
"Il sapere non è sufficiente, dobbiamo applicare.
Il volere non è sufficiente, dobbiamo fare"