ICM PER INNOVARE I MODELLI DI BUSINESS
PLANNING & CONTROL
La Pianificazione e Controllo è un sistema complesso trasversale di processi che, secondo le logiche di un corretto 'deployment', assicurano l’efficacia e l’efficienza delle aziende dalla dimensione strategica a quella operativa.
L’efficacia dei sistemi di pianificazione aziendale dipende dall'adeguato livello di integrazione e coerenza tra differenti livelli di pianificazione (strategica, di business e operativa), oltre ad una efficace ed accurata calibratura del set di metriche e dei relativi target.
In questo ambito risulta pertanto rilevante:
Sviluppare il deployment delle strategie sui vari livelli di pianificazione, dalla dimensione strategica a quella operativa, e assicurare un'azione sinergica di tutti gli sforzi per obiettivi condivisi e comuni.
Armonizzare il sistema di pianificazione e controllo aziendale in termini di modelli e processi assicurando coerenza di riferimenti e strumenti.
Sviluppare sistemi di metriche coerenti rispetto al deployment strategico per poter monitorare sia dinamiche ‘lag’ che quelle ‘lead’ nella realizzazione degli obiettivi.
Le competenze ed esperienze dei consulenti ICM in questo ambito hanno permesso di conseguire risultati di eccellenza nelle aziende committenti.
"Il sapere non è sufficiente, dobbiamo applicare.
Il volere non è sufficiente, dobbiamo fare"