Getting the Change

Conseguire i risultati attesi con la condivisione

e il coinvolgimento delle risorse

Molte iniziative di cambiamento non portano ai risultati attesi perché lo stato futuro e i suoi obiettivi non sono stati progettati, condivisi e implementati con la diretta partecipazione delle Risorse coinvolte e dell’intera Organizzazione.

ICM per il Getting the Change

Una iniziativa di cambiamento trova successo quando Organizzazione e Risorse sono direttamente interessate e coinvolte fin dalle fasi di definizione, progettazione e condivisione dello stato futuro e i suoi obiettivi (Getting the Change); 

L’efficace pianificazione, l’attento governo della trasformazione, la misura dei risultati attesi, l’evoluzione delle competenze e delle modalità operative, la sponsorship e la leadership dell’iniziativa, il consenso e la motivazione continua di tutti gli attori, sono componenti fondamentali che richiedono grande attenzione e elevata professionalità.

 

ICM supporta il Management nel:

  • Progettare il cambiamento condividendo obiettivi, FCS, azioni da perseguire e risultati da traguardare.

  • Pianificare la trasformazione definendo attività, correlazioni, rilasci intermedi e finali, tempi e risorse.

  • Progettare e implementare il PMO per il governo dell’iniziativa e la gestione dei rischi.

  • Promuovere il cambiamento, mantenendo viva la sponsorship e la tensione sugli obiettivi.

  • Sviluppare il consenso, la motivazione e il coinvolgimento delle risorse.

  • Progettare e realizzare piani formativi per l’empowerment delle risorse e lo sviluppo di nuove competenze.

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Attraverso l’illustrazione di concetti e metodologie supportati da esempi concreti, il workshop insegna ai partecipanti come progettare un PMO per il governo della trasformazione, la gestione dei rischi e il coinvolgimento e la comunicazione delle risorse.

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