IL MONDO ICM
LA NOSTRA ATTIVITÀ
ICM nasce nel 2002 per fornire supporto alle aziende impegnate su obiettivi di Business Performance Transformation dove è necessario ridisegnare e ottimizzare i processi gestionali e di business affrontando insieme, a diversi livelli di dettaglio, l’innovazione tecnologica, gli aspetti organizzativi e il governo delle performance.
Il contesto societario ICM si caratterizza per modalità di lavoro analoghe a quelle delle grandi società di consulenza con cui sempre si confronta e misura sul mercato target, prevalentemente costituito da imprese di medio/grande dimensione.
Attraverso un grande lavoro di team, basato su apprendimento continuo, condivisione della conoscenza e responsabilizzazione sui risultati, ICM evolve continuamente accrescendo know-how e trasferendo ai Clienti la propria esperienza, sempre incentrata su innovazione e approccio pragmatico e distintivo in ogni ambito di processo aziendale.
ICM si caratterizza per la capacità di costruire percorsi con contenuti e modalità operative specifiche e personalizzate per ogni Cliente, favorendo l’equilibrio tra “far tesoro» di esperienze e professionalità esistenti e necessità di ottenere risultati concreti e condivisi «in tempi contenuti”; allo scopo ICM lavora sempre in team integrato con le risorse del proprio Cliente, favorendo l’efficace trasferimento di contenuti e metodologie e garantendo successo al progetto di consulenza.
LA NOSTRA VISIONE
ICM è una società di consulenza organizzativa e direzionale focalizzata sul
miglioramento delle performance di business.
ICM vanta un qualificato posizionamento nel panorama della consulenza organizzativa e le esperienze maturate la rendono distintiva nella Business Performance Transformation con capacità di:
progettare e implementare modelli di “Controllo Strategico e Operativo” per lo sviluppo del business, garantendo l’allineamento degli sforzi dell’organizzazione al deployment effettivo della strategia di business e funzionale dichiarata , misurando e controllando obiettivi e performance e evitando la dispersione di risorse economiche (Strategy Deployment);
fornire risposte nel traguardare insieme le “Best Practice” sul piano Gestionale, Organizzativo e Tecnologico, conseguendo significativi risultati di “saving”, redditività degli investimenti e impatto rapido sulle performance dei processi e dell’organizzazione (Business Process Management and Improvement).
La nostra Value Proposition: lo Strategy Deployment e il BPM&I
ICM aiuta le aziende ad incrementare l'efficacia delle strategie di business e la creazione di valore, accompagnandole nella trasformazione e realizzazione del cambiamento necessario al raggiungimento degli obiettivi di business
BUSINESS MODELING:
Progettare il Business Model per innovare, battere la concorrenza o superare situazioni di crisi
STRATEGY DEPLOYMENT:
Pianificare e governare l’esecuzione della strategia definita, monitorando obiettivi e risultati
BUSINESS PROCESS MODELLING & MANAGEMENT:
Raggiungere performance operative di eccellenza per accrescere competitività e profitto
BUSINESS IMPROVEMENT:
Seguire la politica del miglioramento continuo come chiave del successo
GETTING THE CHANGE:
Conseguire i risultati attesi con la condivisione e il coinvolgimento delle risorse
"Il sapere non è sufficiente, dobbiamo applicare.
Il volere non è sufficiente, dobbiamo fare"